績(jī)效考核是公司發(fā)展和個(gè)人進(jìn)步的標(biāo)桿和動(dòng)力，也是績(jī)效管理模型發(fā)揮效用的關(guān)鍵所在。通過(guò)制定有效、客觀的考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，旨在進(jìn)一步激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造性，提高員工的工作技能和工作效率。特別是公司現(xiàn)有的設(shè)備維修工、模具維修工等特殊工種，考慮其崗位的特殊性，為了客觀、公正、真實(shí)地反映設(shè)備維修工、模具維修工等崗位人員的技術(shù)、技能，并鼓勵(lì)大家持續(xù)用心學(xué)習(xí)、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、提升工作積極性、培養(yǎng)工作的責(zé)任心和使命感。在公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心下，近期，公司開(kāi)始嘗試對(duì)注塑車(chē)間的所有維修類人員進(jìn)行技術(shù)考核和級(jí)別評(píng)定，以此促進(jìn)整體維修服務(wù)隊(duì)伍的技能提升和意識(shí)優(yōu)化。
企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。一個(gè)人最大的成功是將平凡的事情做到不平凡。如何幫助員工樹(shù)立正確的人生價(jià)值觀？如何在企業(yè)內(nèi)部打造更加良性的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境？如何更好地鼓勵(lì)員工把平凡的事情做到極致，把自己從平庸變成優(yōu)秀？變革創(chuàng)新，迫在眉睫。2019年8月中下旬，在丁總的組織帶領(lǐng)下，公司首先對(duì)注塑車(chē)間的所有設(shè)備維修工和模具維修工分別分批次進(jìn)行了技術(shù)等級(jí)的考核。
此次考核分為現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操、理論考試、綜合評(píng)定等環(huán)節(jié)。公司設(shè)備部、綜合部作為主導(dǎo)部門(mén)，注塑車(chē)間的所有主任均分別參與了出題、監(jiān)考、測(cè)評(píng)等環(huán)節(jié)。由于充分準(zhǔn)備，再加上前期有力的宣導(dǎo)，各參與考評(píng)人員均能按既定的流程，按指定的要求有序參與，整個(gè)考評(píng)過(guò)程公開(kāi)透明、嚴(yán)謹(jǐn)有序。從整體考試成績(jī)和測(cè)評(píng)過(guò)程來(lái)看，也充分地反映出只要平時(shí)好學(xué)上進(jìn)、刻苦鉆研、勤于思考、樂(lè)于奉獻(xiàn)的員工都能夠取得非常優(yōu)異的成績(jī)。
同心才能走得更遠(yuǎn)，同德才能走得更近。沒(méi)有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)。成功是因?yàn)閼B(tài)度，決心決定成功。為此，本次考核還將實(shí)操和理論考試做到了有機(jī)結(jié)合，加之對(duì)各維修人員平時(shí)的工作業(yè)績(jī)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、日常表現(xiàn)及對(duì)企業(yè)忠誠(chéng)度等方面的綜合評(píng)定，使考試基本能夠全面客觀地反映出每一個(gè)人的真正水平。
本次考核進(jìn)展非常順利，所有參與考核的員工也都?xì)g欣踴躍。目前，公司對(duì)其他部門(mén)維修工的技術(shù)級(jí)別評(píng)定工作也已經(jīng)在水平展開(kāi)。回報(bào)與付出永遠(yuǎn)成正比，自覺(jué)是敬業(yè)的基礎(chǔ)，敬業(yè)是成功的前提。百尺竿頭，更進(jìn)一步。公司必將以此為契機(jī)，全面加強(qiáng)專業(yè)操作服務(wù)層員工職業(yè)技能提升與管理，真正達(dá)到優(yōu)化穩(wěn)定技術(shù)人才的效果，使之能夠更好地服務(wù)于生產(chǎn)，服務(wù)于公司，從而推進(jìn)公司績(jī)效管理和各項(xiàng)服務(wù)水平的不斷提升。
